精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)這一概念，現(xiàn)在可以說幾乎是眾所皆知了。它的特點(diǎn)是低成本、高質(zhì)量、快速響應(yīng)，這些都是企業(yè)在當(dāng)今這一快速變化的市場環(huán)境中保持高競爭力、獲取成功的關(guān)鍵。這些也都可以通過消除浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。

精益生產(chǎn)

一個精益的、柔性的、具有成本優(yōu)勢的企業(yè)，具備這樣的實(shí)力：為客戶提供出眾的價值—最低的成本；最高的質(zhì)量—六西格瑪水平；快速的響應(yīng)—最短的交貨周期，生產(chǎn)、設(shè)計、采購和市場無縫連接。簡而言之，精益生產(chǎn)系統(tǒng)的核心哲學(xué)思想就是用最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行生產(chǎn)和制造。在客戶需要的時候，按客戶需要的量，使用最少的資源，生產(chǎn)、提供客戶需要的產(chǎn)品。

精益生產(chǎn)認(rèn)為，企業(yè)的很多活動不創(chuàng)造價值，應(yīng)該通過各種方式，減少并降低在這些活動中的成本。

一般認(rèn)為這些浪費(fèi)活動可以分為7大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、等待、輸送、工藝處理、庫存、多余的動作、產(chǎn)品質(zhì)量。消除浪費(fèi)的關(guān)鍵在于識別浪費(fèi)，分析問題，不斷改進(jìn)，從而消除浪費(fèi)。

精益圍繞消除浪費(fèi)，有五大原則，充分體現(xiàn)了精益的真正思想：

一、確定價值—精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)

價值是由最終客戶決定的，只有具有特定價格、在特定時間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品才有價值。

二、識別價值流—產(chǎn)品是經(jīng)過一系列的價值活動完成

產(chǎn)出的價值流是使一個特定產(chǎn)品通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動的三類關(guān)鍵性管理任務(wù)，所必須的確定所有步驟。關(guān)鍵在于識別價值流過程中的浪費(fèi)。

1、從概念設(shè)想，通過細(xì)節(jié)設(shè)計與工程，到投產(chǎn)的全過程中解決問題的任務(wù)（技術(shù)流/工藝流）。

2、在從接顧客訂單、到制定詳細(xì)進(jìn)度、到成品發(fā)貨的全過程中的信息管理任務(wù)（信息流）。

3、在從原材料制成最終產(chǎn)品，送到顧客手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)（物流）。

三、流動—只有讓價值流動起來，才能創(chuàng)造利潤

精確地確定了價值，完整地制定出某一特定產(chǎn)品的價值流圖，消滅明顯浪費(fèi)步驟，使保留下來的、創(chuàng)造價值的各個步驟連續(xù)流動起來。最難的是小批量生產(chǎn)時的連續(xù)流動。

四、拉動

由最終顧客拉動，減少推動思維及依靠庫存的銷售、生產(chǎn)、采購的行為。

五、追求盡善盡美

當(dāng)開始精確地確定價值，識別價值流，使為特定產(chǎn)品創(chuàng)造的價值的各個步驟連續(xù)流動起來，并讓客戶從企業(yè)拉動價值時，奇跡就開始出現(xiàn)了。

追求盡善盡美的最重要的驅(qū)動力就是透明度。在精益系統(tǒng)中的每個人，從分包商、第一層供應(yīng)商、組裝廠、批發(fā)商、用戶到員工，都可以看到所有的事，因而易于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價值的較好方法。而且，員工做出的改進(jìn)幾乎立刻就可以得到積極的反饋。這正是精益生產(chǎn)工作的關(guān)鍵特征，也是對不斷努力尋求改進(jìn)的強(qiáng)有力促動。